вторник, 1 март 2016 г.
събота, 27 февруари 2016 г.
ИМАЛО ЕДНО ВРЕМЕ....
Имало едно време само една ДСК...
Но преди петнадесетина години на капиталовите пазари бяха
допуснати нова категория потребители - съвсем-малкия инвеститор. Това става
възможно след обединението на мрежовия бизнес с инвестиционните фондове. До
тогава, нямаше как да се предлагат високо-ефективни финансови и инвестиционни
услуги на хората с по-малко от 1 милион евро. Инвестиционните банки не
поддържат щатни специалисти, които да обслужват хората с по-малко пари. Тази
мисия беше възложена на мрежовия бизнес и съответните инвестиционни програми.
Нашите консултанти се обучават как да работят за малките
инвеститори, а тези хора са милиони. Милиони нови клиенти могат да
получат ползите, които се предлагаха само за богати хора и корпорации.
Всъщност така се появи и нуждата от професионално подготвени
консултанти.
Нашата академия се базира на този дефицит и на неговото
преодоляване.
Мрежовия маркетинг е единствената възможност за решение на тази
задача, а в комбинация с най-новите технологии за оценка и заплащане на
консултанския труд, тази мисия носи огромно удоволствие както за нашите
клиенти, така и на нашите консултанти.
Минималната възраст за тази дейност е 18 навършени години.
Професионалната кариера е еднакво достъпна за всички възрасти, с тази разлика,
че по-младите ще имат много повече време да се радват и да ползват от благата
на по-високата професионална степен, след като я достигнат.
За ваше добро е поне един член на семейството да стане
представител в инвестиционна общност за да знаете как да увеличавате парите си
с около 3% на месец. Така нашите инвеститори, получават и харчат повече пари от
преди, а това ги прави доволни и щастливи.
Работата на консултанта е свързана с изучаване на продуктите, документите и технологията за вписване и валидация, с което помага и улеснява новите партньори и консултанти. Професията консултант е уважавана и доходна, ако се практикува правилно. Общността се развива в много страни по света и това е предпоставка да се провеждат и международни обучения, в екзотични места по света. Освен полезни знания, консултантите придобиват нов по-висок стандарт на живот. Това е работа без определено работно време и работно място и много добри, нарастващи доходи, плюс пасивен доход от печалбата на общността.
Ако искате да узнаете как да изпозлвате съществуваща възможност за членство в инвестиционна общност за себе си или за ваши близки и приятели, трябва да се свържете с нас и ще получите пълна информация и помощ за ново начало.
https://mssg.me/georgiev.finance
+359894512331
понеделник, 1 февруари 2016 г.
ВЪПРОСИ И ОТГОВОРИ ПО ПРОГРАМА FIRST НА АБА МАРКЕТИНГ
2.236% за януари 2016
1. Кой е този продукт, който носи 2-2.5% доходност на месец и как е структуриран? - Името на продукта е FIRST - (първи) и по своята същност представлява многогофункционална банкова сметка, която е свързана с инвестиционен фонд. 80% от печалбата на фонда се разпределя пропорционално между сметките на инвеститорите, а 20% остават за нуждите на компанията и за отдел маркетнг. За 2015 година брутната печалба беше 28.87%. На клиента се дава възможност да вземе предварително очакваната печалба за следващите 3 години и това са още 60%, върху сумата на вложените пари. Това са допълнителни пари, които клиента използва, докато чака печалбата от своите пари. Освен, че могат да се похарчат, тези пари могат да се прибавят към инвестиционната сметка и така да се получава печалба и от тях. В този вариант печалбата ще бъде повече от 30% за година.
2. Какъв риск включва? - най-ниската "консервативна" степен на риска. Целта на компанията е да осигури постоянна, умерена доходност, без да поема голям риск.
3. Каква волатилност има? - нормална, без волатилност не може да се реализира печалба, т.е. с нормална волатилнот постигаме умерена печалба, без поемане на излишен риск.
4. Колко е ликвиден? - 100%, веднага, чрез он-лайн банкиране, от всяко точка с интернет, от средата на март 2016, ще може да се банкира и без интернет.
5. Стандартизиран ли е? - това е първия продукт, който е създаден в полза на клиента. До сега се правеха продукти в полза на финансовите институци. В този смисъл, може да се приеме, че не е стандартен, че няма аналог.
6. Търгува ли се на борсата или се издава частно? - както вече написах по-горе, самия продукт е свързана с инвестиционен фонд многофункционална банкова сметка, което съответно е портфейл от търгувани на фондовия пазар финансови инструмент, т.е. отговора е по-скоро "да".
7. Регулирали се от финансов регулатор? - по британското законодателство, което има действие в цял свят.
8. Колко дълга история има с доходност 25% на година ? 5-10-80-150 г.? - Печалбата за 2015 е 28,87%, а за януари 2016 - 2.236%
вторник, 19 януари 2016 г.
понеделник, 11 януари 2016 г.
ПЕЧАЛБА ЗА 2015 - FIRST АБА
Уважаеми клиенти, консултанти и партньори!
ABA Marketing Company има удоволствието да ви информираме за резултатите от съвместната ни работа през 2015 г.! Ние всички знаем, че инвестиционния инструмент "FIRST" се доказа че е отличен, и в продължение на няколко години показва стабилна норма на възвръщаемост! Но искам да подчертая, че през последните шест месеца, нашите анализатори отбелязват значително нарастване на добавената стойност и увеличаване на дохода до 0.1-0.2%.
През определен период от 12 месеца, считано от 01.01.2015 г. на 31.12.2015 г. стойността на инвестиционния портфейл "FIRST" се е увеличил значително, с други думи, рентабилността през изминалата година с оглед на капитализация е 28.87% на годишна база. График за месечна доходност можете да видите https://aba.marketing/user/login тук.
http://aba.community/BG-000172
петък, 27 ноември 2015 г.
четвъртък, 26 ноември 2015 г.
понеделник, 23 ноември 2015 г.
Най-добрият начин да предскажеш бъдещето си е да го създадеш
Ейбрахам Линкълн (1809 - 1865), президент на САЩ (4 март 1861 - 15 април 1865) и е първият президент от Републиканската партия: Най-добрият начин да предскажеш бъдещето си е да го създадеш.
http://aba.community/BG-000172
събота, 21 ноември 2015 г.
ЗЛАТНИТЕ ПРАВИЛА НА ДЖОН РОКФЕЛЕР
Джон Рокфелер (1839 - 1937 г.) е американски предприемач, осъществил революцияв петролната индустрия. Бизнесът му го превръща в един от най-заможните хора в света. Още като дете вярва, че ще натрупа голямо състояние и ще използва парите разумно за доброто на човечеството. Известен като голям филантроп, Рокфелер е дарил повече от 500 милиона долара за благородни каузи.
Вижте 12 негови съвета, които могат да помогнат на човек да успее в живота.
1. Работи по-малко за друг и повече за себе си. Колкото по-малко работиш за себе си, толкова по-лошо ще живееш.
2. Прави икономия на парите. Търси къде можеш да купиш продукти по-евтино или с отстъпка. Съставяй предварително списък на необходимите стоки и купувай само по списък.
3. Ако имаш малко пари, започни бизнес. Ако изобщо нямаш пари, трябва да почнеш бизнес веднага.
4. Пътят към богатството е само чрез пасивния доход, който идва при теб независимо от усилията ти. Създай източник на пасивен доход и живей за свое удоволствие.
5. Мисли как да изкараш минимум 50 000 долара на месец. Може и повече, но не и по-малко.
6. Парите ще идват при теб чрез други хора. Затова бъди общителен. Необщителните хора твърде рядко стават богати.
7. Обкръжението от бедни хора винаги те води към бедност. Задължително трябва да общуваш с победители и оптимисти.
8. Бедността идва, ако бягаш от отговорност. Не си измисляй оправдания защо точно сега не можеш да вървиш към своята цел.
9. Изучавай биографиите и мислите на най-богатите хора на света.
10. Мечтите са най-главното в твоя живот. Важно е да мечтаеш и да виждаш, че мечтите ти се сбъдват. Човек започва да умира, когато престане да мечтае.
11. Помагай на хората не за пари, а с чисто сърце. Но само на хора, но които ти искаш да помогнеш. Давай 10% от приходите си за благотворителност.
12. Създавай бизнес системи и се наслаждавай на своите пари.
http://aba.community/BG-000172
петък, 20 ноември 2015 г.
неделя, 8 ноември 2015 г.
неделя, 1 ноември 2015 г.
КАК СЕ СЕТИХ ДА СИ КУПЯ ЖИЛИЩЕ БЕЗ ДА ХАРЧА МОИТЕ ПАРИ?
1. Седя и мисля, седя и мисля и по едно време гледам - само седя. (шопа)
2. Един агент от АБА Маркетинг ми разказа как да си преместя парите в програма "FIRST" и веднага да взема допълнително 60% - бъдещата си печалба сега???
3. С парите аз ще мога да платя всичко, което поискам - жилище или вноска по изкупуване на жилище, автомобил или нещо друго. Също така аз ще имам право да добавя кредита в моята прорама "FIRST" и да получавам текущата печалба от цялата сума.
4. С кредита може да си направя друга прорама "FIRST", например на синът или дъщерята и започнете да ги учите как да натрупат свой капитал и да получават пасивен доход. .
5. Всичко е въпрос на сметки. Аз много се радвам, че вече мога сам да определям печеливши варианти за себе си, макар и с помощта на моя агент.
6. В същото време аз ще мога да стана част от агентската общност, да премина обучение и да предлагам на други хора всичко това, а комисионните са справедливи и заслужават уважение.
7. Аз ще ракажа на всичките си познати за прорама "FIRST" на АБА Маркетинг и ще се запозная с още много хора за да им разказвам за това.
КАК СЕ СЕТИХ ДА СТАНА БОГАТ?
1. Седя и мисля, седя и мисля и по едно време гледам - само седя. (шопа)
2. От работа на заплата, няма как да стане. И две смени да карам, пак няма да стане...
3. Излиза, че работното място е нещо временно, докато си намеря подходящ бизнес... и не се наследява...
4. Повечето хора мислят, че за да се прави бизнес трябва да имаш пари... и затова много от тях загубват семейните или заемни пари, без да са разбрали, че за бизнеса не са нужни само пари, а точно определени знания.
5. Също така е важно да се прави нещо, което е нужно на всеки, както и хора, с които да го направим достъпно за всеки.
7. Ние в АБА Маркетинг имаме това нещо, което е нужно всеки, имаме хора, които да ни научат как да го направим достъпно за всеки и много идеи как да се използва в живота това необходимо и достъпно за всеки нещо - "FIRST".
http://bconsultbg.blogspot.bg/2016/02/blog-post.html
сряда, 28 октомври 2015 г.
събота, 17 октомври 2015 г.
събота, 10 октомври 2015 г.
вторник, 22 септември 2015 г.
КАК ДА СЕ ПРЕДПАЗИМ ОТ ПРОВАЛ
Здравейте!
Вие може би малко сте шокирани от това заглавие? И вероятно не сте чели често такива писма, където няма нито един линк с предложение за нещо?!
Е сега прочетете това...
Когато прочетох за тази идея, аз първо поисках да го изтрия, но после си помислих, че това нещо става за "ядене"!
Да видим ...
Трябва да се знае точно с какви действия можете да стигнете до пълен провал.
Тогава вие ще бъдете в състояние да избегнете тези действия, с които да останете най-далече от тази неприятно
точка.
Може би вие ще кажете: "Но това е просто и лесно, фокусираме се върху това, което ще доведе до успех... " и с това ще бъдете прави, но тогава няма да имате съзнателно разбиране за това, какво да НЕ правите!
Например, искате да живеете 100 години.
Да направим сега план за провал:
1. Пиенето на алкохол
2. Тютюнопушенето като комин
3. Купонясване през нощта, до последни сили
4. Пийте кока-кола и чай с 4 супени лъжици захар
5. По-малко ходене и не по-малко от 5 чаши кафе на ден
6. Бързо хранене сутрин, обед и вечер
7. Повече кетчуп и винаги яжте торта след храна и така нататък ...
Мисля, че вече знаете какво трябва да се избегне и стойте далеч от него.
Предприемачите трябва да знаят своите рискове, включително и тези, които може
да доведе до провал.
С такъв план вашият мозък ще бъде програмиран. Дори когато си мислите, че
една бутилка от Coca-Cola не е страшно, отношението ви ще бъде друго, тъй като вие ще разберете, че това вече е част от вашия провал и вие три пъти ще мислите, преди да го направите или няма да го правите.
Планирайте за успех:
1. Направете 5 минути почивка на всеки час
2. Пийте 2-3 литра чиста вода всеки ден
3. 4-5 пъти седмично да правя кардио натоварване светлина 60 минути
4. 5-6 пъти на ден да се ядат здравословни храни на малки порции
5. 7-8 часа сън всеки ден, когато сте в режим на лягане в 22:00
6. Не се тревожете и получавайте удоволствие от живота.
Това е пътят на живота ми, който не само осигурява енергия, а също е много забавно!
Когато съм поставил висока цел за следващите 30 дни, създавам правилата, по които аз живея всеки ден.
Аз също имам план за провал, който трябва избягвам. По този начин мога да бъда по-ефективен! Ето как съм създал експлозивните проекти, които ми донесоха десетки хиляди долари за няколко дни.
На добър час!
- Артьом
http://aba.community/BG-000172
неделя, 20 септември 2015 г.
Бодо Шефер Путь к финансовой независимости аудио книга
ПЕТ УРОКА ПО ФИНАНСИ
1. Как да определите и да измените вашата гледна точка за парите?
2. Как да заработвате повече пари?
3. Как да запазите това, което имате?
4. Как да уножите парите си?
5. Как да се наслаждавате на парите?
http://aba.community/BG-000172
4 – ПРЕПОРЪКИ ЗА НАЧИНАЕЩИЯ СПОНСОР – ВЛАДИМИР ДУБКОВСКИ
Спонсорирането е преди всичко отговорност. Привличайки в структурата си нов човек Вие, естествено разчитате на увеличаване на доходите си. Обаче доходите в този бизнес са право пропорционални на вложените усилия (както във всяко друго нещо), а начинаещия спонсор за съжаление, не разбира това веднага. Някои наивно предполагат, че самият факт на привличане в бизнеса на поредния сътрудник е вече достатъчно голяма лепта в развитието на структурата. Голяма грешка!
Новоизпечения сътрудник е все едно новородено. И ако майка му (в нашия случай спонсорът) хвърли дете си в океана с надеждата, че то само ще се научи да плува, а след това и цял живот ще храни майка си, то тези надежди са напразни. Ще се удави детето, непременно ще се удави! В този бизнес все още никой не е успял сам.
Технологията за създаване и развитие на структурите в мрежовия маркетинг е разработена отдавна и спазването и, разбира се, изисква сериозни усилия, но затова пък какви ще бъдат плодовете! На една единица вложено усилие Вие ще получите отначало двойна възвращаемост, а след това от три до десетократна! Какво може да бъде по-интересно? Но това право да получаваш многократна възвращаемост трябва да се ЗАРАБОТИ! Ето първия закон на спонсора, който трябва да се вкорени в съзнанието на всеки структурен ръководител от всеки ранг. Хайде тезисно да разгледаме основните елементи на технологията за работа на спонсора със сътрудниците му.
1. Основната задача на спонсора е да подържа ентусиазма на сътрудниците си.
– В същността си, МЛМ е бизнес на ентусиазма. Колкото по-рано го осъзнаете, толкова по-голям успех Ви очаква. Никакви занятия, лекции,
книги и видеокасети, на най-добрите треньори, не могат да заменят мотивацията на сътрудниците, която се поддържа от собствения Ви ентусиазъм. Ако Вие не искате, или не можете да станете такъв “пламък”, всички останали препоръки нямат значение. Практиката е доказала, че хора, изпълняващи всички останали препоръки, освен първата, постигат в МЛМ (при това, с голям труд) много малко или нищо.
2. С новия сътрудник трябва да се работи интензивно от първия ден. – въодушевлението на начинаещите се подлага на изпитание от неизбежните неуспехи, особено в началото на дейността. Първите 2-3 месеца бъдете до тях, за да им помогнете с думи и дела.
3. Разпределете времето си поравно. –50% - за работещите си сътрудници, и 50% - за привличане на нови клиенти. Но такава пропорция е полезна само за началния период. Колкото по-голяма става структурата, толкова повече време отива за работа с нея. Не забравяйте обаче, че дървото се развива от новите издънки и е много важно да следим баланса между двете форми на работа, пренасяйки от време на време акцентите на вниманието си, без никога да изпускаме нещо от очи.
4. Сътрудниците, искат ли го или не, несъзнателно ще Ви копират във всичко. – Затова преди да проявите изискванията си към хората, проверете доколко Вие самите им съответствате. И тези отношения между хората, които Вие сте заложили в основата на структурата си, неибежно ще се проектират на по-ниските нива. Наистина - каквото посееш, такова ще пожънеш.
5. Изучете всички продукти на фирмата си. – Помнете, че можете да обучите сътрудниците си само на това, което знаете. Именно Вие трябва да станете източник на информация за хората си!
6. Провеждайте структурни събрания ежеседмично. – Готвейки се за тях помнете за двете задължителни съставни части на всяко събрание:
• Информационна (нови продукти, документи, книги и т.н.)
• Мотивационна (успехи на фирмата, структурата, на отделните
сътрудници и т.н.)
Втората част е по-важна от първата. Вашите сътрудници трябва да си тръгват от събранията с горящи очи и със желание да преместят от пътя си планини.
Ако не сте се настроили емоционално, по-добре е да не провеждате събрание. От Вас очакват позитивно отношение.
7. Ежемесечно на структурните събрания представяйте и анализирайте статистиката за ръста на продажбите на фирмата и отделно на структурата си – Вашите хора трябва да виждат, че Вие сте успешен лидер и работите в унисон с фирмата си.
8. Контролирайте изпълнението на дадените напътствия от сътрудниците Ви.
9. Не възпитавайте в структурата си търтеи – Това особено касае планирането и отчета на дейността Ви. По-често им задавайте въпроса: “Вие наистина ли искате да направите голяма кариера? Тогава защо не планирате (не посещавате ) занятията?”
Добре работи следният прийом: помолете всеки свой пряк сътрудник да определи личния си план за продажби през следващия месец, при това публично. На седмичните събрания, всеки в присъствието на колегите си да се отчете за изпълнението на своя седмичен план. С това ще възпитате чувството им на отговорност за взетите решения и чувството на срам от проваления план, ще накара хората да действат с по-голяма ангажираност.
Използвайки този метод, Вие ще можете да увеличавате обема на продажбите всеки месец с 15-45%.
10. Грижете се за собственото си здраве – едно от необходимите условия за развиването на крупен бизнес. - Помагайте на хората, но не работете вместо тях. Нека “празните кораби” плават или потъват сами. Ако ще губите силите си за тях, то те неизбежно ще Ви повлекат към дъното, т.е. бизнесът Ви ще рухне.
Но преди да зачислим несполучливия сътрудник към определението “празен кораб” попитайте себе си: “Всичко ли направих за професионалното му израстване?”
11. Научете се да делигирате пълномощия и отговорности – Ако високите нива поемат върху себе си тези задачи, които могат да бъдат решени добре и на ниските нива, то системата може да почне да куца и да се изроди.
12. По-често си припомняйте първият милиардер на САЩ Ендрю Карнеги. –
“По-добре да печеля 1% от усилията на 100 човека, отколкото 100% от
своите собствени.”
http://ggeorgiev.aba.community/
+359894512331
+359894512331
събота, 19 септември 2015 г.
ФИЛОСОФИЯ БОГАТОГО ОТЛИЧАЕТСЯ ФИЛОСОФИИ БЕДНОГО
Философия богатого отличается от философии бедного следующим: богатый инвестирует свои деньги и расходует то, что осталось;
бедный же расходует свои деньги и инвестирует то, что осталось.
бедный же расходует свои деньги и инвестирует то, что осталось.
неделя, 6 септември 2015 г.
вторник, 18 август 2015 г.
КАКВО ЩЕ ПРОДАВАМЕ ДНЕС?
Един успешен мениджър решил да смени рязко начина си на живот. Купил си ферма в едно затънтено село, купил си и крави от местните фермери и станал животновъд, но тъй като тази материя му била абсолютно непозната, го излъгали и му продали некачествени животни, с нисък млеконадой.
Веднага местните започнали да го следят, да злорадстват и да чакат пълния му провал, но за тяхно учудване от ден на ден продаденото от него мляко нараствало, съответно и печалбите му, и скоро станал един от най-елитните фермери.
Започнали да го ухажват и да се опитат да разберат тайната на успеха му. Той с готовност я споделил:
- Въпросът е в мотивацията и в организацията. Всяка сутрин правя оперативка с цялото стадо и им задавам един и същ въпрос: "Какво ще продаваме днес - месо или мляко?" Останалото е инициатива на персонала.
ABA Marketing Group Inc
070090078; +359894512331
georgiev.georgi@aba.marketing
Инвестиционни идеи, директно от кухнятанеделя, 16 август 2015 г.
събота, 8 август 2015 г.
вторник, 4 август 2015 г.
ТРИ НАВИКА, КОИТО ВИ ПРЕЧАТ ДА ПЕЧЕЛИТЕ ПАРИ
Както някои навици влияят зле на здравето ни, така пък други могат да ни попречат да се развиваме професионално. Противно на популярното схващане, човек не се ражда, предопределен за успех - това, което ще постигне, зависи от собствените му мотивация и трудолюбие, а и от способността да не се поддава на непродуктивни привички. Изданието Forbes описва кои са три от най-често срещаните навици, които пречат на трупането на богатство:
1. Не се възползвате от възможностите си.
Възможността не ни търси, нито пък идва само веднъж в живота. Прекалено често човек се отказва или продължително отлага важна работа заради това, че конкретно събитие или връзка не са минали според очакванията му. Протакането (или пълното бездействие), когато човек получи възможност да се развива, проваля всякакви шансове за успех и позволява на другата страна да победи. Характерът не се изгражда, когато нещата се случват, както очакваме. А се изгражда дори когато човек се сблъсква с най-големите си проблеми.
2. Вярвате на некомпетенти мнения.
Всички сме чували фразата “слепецът води слепеца.” Всяка минута хора, които не са подготвени да говорят по даден въпрос, предлагат съвети на масите чрез социалните мрежи. Още по-лошо, всяка минута някой приема това, което казват, за чиста монета. Всеки има право на глас, но не всички трябва да го слушат.
3. Не желаете да се усъвършенствате.
Тайната зад успеха на всеки е постоянно да научава нови неща и да трупа нови умения. Самодоволството намалява потенциала. Намаленият потенциал прави човек несигурен, изнервен и в крайна сметка нещастен. Това нещастие става видимо за колеги, клиенти, приятели и любими и още повече изолира способността на човек да постигне това, което желае. Човек може да се откаже от всеки навик, ако има желание. Независимо от възрастта, продължителността на навика му или предишните си провали, като променя поведението си, всеки увеличава шансовете си за успех.
http://aba.community/BG-000172
http://aba.community/BG-000172
четвъртък, 30 юли 2015 г.
5 - РАЗГОВОР С КЛИЕНТА – ВЛАДИМИР ДУБКОВСКИ
РАЗГОВОР С КЛИЕНТА
В делото, което съм избрал, ме
очакват множество възможности, а също и толкова вълнения и разочарования. Но аз
няма да загубя тъй като сега държа в ръцете си пътеводни карти, благодарение на
които ще премина през бурните води към бреговете на мечтите си. (Ог Мандино)
Тази статия е също една от тези
пътеводни карти, но нищо повече. Една и съща карта, дадена преди плаването на
няколко капитани, ще доведе едните благополучно до крайната точка, а на други
няма да помогне да избегнат острите рифове. Картата ли е виновна за това? Или
този, който стои на капитанския мостик?
Една сътрудничка от структурата
ми, съвсем не глупава, симпатична и добре образована жена веднъж дойде при мен
с такъв въпрос: Защо при мен нищо не става? Аз проведох 37 срещи с клиенти,
предлагайки им това, което е необходимо на всеки човек. Но не можах да сключа
нито една сделка. Кажете ми, нима всички хора са толкова глупави, че не
разбират изгодата си или аз съм глупачка?”. При това беше съвсем ясно кого тя
смяташе за глупаци.
Договорихме се, че заедно ще
проведем среща с поредния клиент. На следващия ден се срещнахме близо до дома
на потенциалния клиент и веднага стана ясно с какво ще завърши тази 38-ма среща.
„Така се вълнувам, - каза сътрудничката вместо поздрав, - и мисля, че пак нищо
няма да стане”. Но ние все пак отидохме на предварително обречената на неуспех
среща – не може да се поставя окончателна диагноза без щателно изследване на
всички симптоми на заболяването. Посрещна ни мила любезна жена, държаща се,
обаче, с известна резервираност. Това беше напълно естествено: тя не знаеше
какви конкретни предложения ще и бъдат направени. Реших да не се меся по време
на разговора, за да не променям с влиянието си развиващата се ситуация.
Сътрудничката ми веднага премина към дела: извади рекламните материали и изсипа
върху домакинята куп информация за достойнствата на предлагания продукт и
произвеждащата го фирма. Само след 15 минути на домакинята и стана ясно, че ако
веднага не купи продукта, то по-нататък ще живее трудно. Изплашената жена
отначало се опита да протестира енергично, след това вежливо, но решително се
сбогува с нас, като обеща да си помисли върху направеното предложение. „Ето
виждате ли, - горчиво въздъхна сътрудничката, когато след нас врата се затвори,
- какви глупаци са все пак хората. А не изглежда глупава тази жена.”аз също
въздъхнах – винаги е тежко да наблюдаваш чуждите неуспехи – и си спомних как
преди един месец на структурното събрание, разказвайки за технологията и
философията на разговора с клиента, предложих на всички сътрудници подготвената
от мен методика на тази тема. Всички радостно взеха от пособието освен една –
тази същата, която е провела 38 безполезни срещи – разлиствайки материалите, тя
ги сложи на масата и каза, че такива азбучни истини не я интересуват. Тези,
които се заинтересуваха сериозно тогава, вече са преуспели в мрежовия
маркетинг, доказвайки с успеха си
важността на усвояването именно на азбуката на МЛМ. Затова сега ще Ви
запозная, уважаеми читатели, с
тази стара методика, която за три години, минали от раждането и, не е загубила
актуалността си. И така разговорът с Негово Величество Клиента. Той започва
дълго преди самата среща и съвсем точно се разделя на две съвсем самостоятелни
и равноценни части.
Има и трета част – как НЕ ТРЯБВА
да се провежда разговорът. Хайде детайлно да разгледаме всяка част.
ЧАСТ ПЪРВА – ТЕХНОЛОГИЯТА
Това е подготвителна част, но
пренебрегването и винаги води до неуспех. Ако вие не сте изпълнили
технологическата част, може и да не провеждате самия разговор. В най-добрият случай
ще ви кажат: ”Това е много интересно, ще си помисля и ще Ви сеобадя”. А когато
клиентът казва, че иска да си помисли, разглеждайте това като вежлива форма на
отказ. Всъщност всеки човек взема принципно решение в течение на първите 15
минути от началото на срещата. И по-нататък целият разговор се свежда до това,
че клиентът, решил принципно „да”, търси допълнителни плюсове в информацията
Ви, а казалият си „не”, - допълнителни минуси. Разговорът с клиента е мини
спектакъл, където трябва да бъдете
едновременно и режисьор и актьор. Това е аксиома на продажбата и никога не
трябва да се забравя за нея. Театърът започва от закачалката, а разговорът с
клиента от определянето на мястото и времето на срещата. Именно вие трябва да направите
това, но така, че клиентът да помисли, че изборът е направил той.
Как да го постигнем? Не е сложно.
Трябва просто да знаете най-доброто време и място и да дадете на клиента право
на избор – но само от предложените от Вас варианти. Мястото трябва да бъде
комфортно за клиента. Но преди всичко за Вас. Едва ли ще постигнете успех,
отивайки в офиса на клиента, където той е затрупан със служебни задължения. Той
няма да може да навлезе в предложението Ви и освен това, пет минути
след тръгването Ви ще забрави
въобще за него. И когато му се обадите на следващия ден с въпроса: „Какво е
решението Ви?” – той няколко секунди ще си припомня какво е било то.
Времето на срещата има принципно
важно значение. Сутрин е най неподходящото време. Човек, получил информация
сутринта, до вечерта се натоварва с такъв обем сведения, че просто не е в
състояние да разсъждава сериозно над предложението Ви. Най-добрият вариант е да
се срещате с клиента в неговото жилище или офис в края на деня, но не много
късно – 17-19 часа, когато човекът има все още сили внимателно да Ви слуша. При
това, ако не е възможно да избегнете среща на работното му място, договорете се
минимум за тридесет минути да се откъсне от всичко: да си изключи телефона, да
си заключи вратата на кабинета и т.н. ако му стане интересно в течение на първите
15 минути, той ще бъде с Вас точно колкото Ви трябва. И ако информацията Ви се
окаже последна за деня, той ще си легне да спи, размишлявайки за нея. Знаейки това,
дайте възможност на клиента сам да избере къде и кога да се среща с
Вас, но Вие
назовете няколко (два) най-подходящи за Вас
варианти.
Разбира се, външният Ви вид също
има голямо значение. Как мислите, какво облекло е най-подходящо за успешен
разговор? Ако си мислите, че строг делови костюм, то грешите. Ако смятате, че
дънки и кожено яко – също не сте прави. Вашият външен вид трябва да бъде
СЪОТВЕТСТВАЩ на мястото и времето на срещата. Вие трябва да бъдете такъв,
какъвто е и Вашият клиент. Ако той Ви е поканил в къщи и Ви посреща с пуловер и
пантофи, то смокингът Ви просто ще го изплаши. Но ако срещата протича на официален
прием, без смокинг няма да минете.
На вилата на клиента е най-добре
да бъдете с дънки. Постарайте се да приличате външно на него – това веднага ще
го предразположи към Вас. Той ще разбере, че е дошъл човек като него и веднага
ще се настрои доброжелателно, а това е вече ключ към успеха. Разбира се, трябва
да разполагаме с някаква информация за клиента. Примерно да знаем семейното му
положение, навиците, хобито, материалните възможности.
Един начинаещ сътрудник,
пренебрегнал това последно правило и отишъл при потенциален клиент с нов
продукт на фирмата си. Изпълнил всички формални условия и отишъл на среща в
дома на клиента, в най-подходящото облекло и в най-удобното време. С голям
ентусиазъм разказал за фирмата си и предлагания продукт и стигнал най-важното:
клиентът извадил на масата необходимата за сключването на договора сума и
пристъпил към попълване на заявката за покупка. Доволният сътрудник вече пресметнал
наум хонорара си, счел за необходимо допълнително да зарадва клиента си с
такава информация: „ Представяте ли си – въодушевено казал той – срокът на
годност на Вашия продукт е толкова голям, че даже Вашите наследници ще могат да
го ползват дълги години!”. За учудване на сътрудника, клиентът веднага
помръкнал, взел парите от масата и казал, че продуктът го устройва напълно, но
трябва да си помисли. Какво означава това вече знаете. А причината за рязката
промяна била, както се изяснило по-късно, следната: клиентът нямал деца и не
обичал много жена си и само мисълта за това, че именно тя в случай на
неговата смърт ще продължава да
ползва скъпата вещ, веднага го отвратила от идеята за покупката и. Този
начинаещ сътрудник бях аз и обичам да давам този пример на семинари, където
чета лекции за продажбите.
Принципите са много важни, а тук
са нарушени два: първо, аз не намерих достатъчно информация за семейните
отношения на двойката, при която отидох; второ счетох за уместно да коментирам
ситуация, за която не знаех достатъчно. Разбира се, често е невъзможно да
получим предварително необходимите сведения за клиента в такъв обем, че да не
правим такива смъртоносни за продажбите грешки, но при дефицит на информация,
моля използвайте и двата метода:
Първият: В началото на срещата с
клиента работете максимално ползотворно, задавайте повече открити въпроси (т.е.
такива, които изискват дълги отговори, а не кратки с „да” или „не”). Отговорите
на тях ще Ви дадат цялата необходима информация за събеседника Ви.
Вторият: Много внимателно
използвайте сведенията, които не сте получили от самия клиент: те могат да
бъдат грешни или невярно изтълкувани от Вас.
И накрая, най-важното от първа
част. Може да дойдете на точното място и в най-подходящото време, облечени по
най съответстващия начин и пълен с данни за клиента, но в отговор да получите
„не”, ако не изпълните най-важната препоръка, която се заключава в следното:
НАСТРОЙТЕ СЕ ЗА УСПЕХ! Да, да, това е най-трудното, но абсолютно необходимо
действие при срещата с клиент. Сещате ли се за сътрудничката провела 38
безполезни срещи? Тя можеше да проведе 100 и повече, но резултатът би бил
същият. Залагайки в съзнанието с програма за неуспех, тя е получила 38 отговора
„не” на доста разумни и полезни предложения.
Има два вида настройки. От една
страна, външните фактори ни настройват по определен начин. Да кажем поглеждайки
сутринта през прозореца и виждайки сивото небе и дъждовните капки, може да си
кажем: какво лошо време – и с това веднага да си създадем лошо настроение, с
каквото е по-добре да не ходим при клиента. А може да използваме друг
механизъм: САМИ да си създаваме настроение, без да зависим от каквито и да е
външни обстоятелства. Важна е не самата същност, а отношението към нея.
Например, в такава ситуация да си кажем: в природата няма лошо време, просто е малко
влажно, но какво от това? А аз независимо от всичко съм в прекрасно настроение и
днес ще постигна още повече успехи от вчера! И клиентът, с когото днес ще се срещна
радостно ще ме посрещне на прага на дома си (офиса, вилата) и с най-голямо удоволствие
ще купи това, което ще му предложа. Нали то наистина му е необходимо и визитата
ми просто ще го ощастливи.
Усещате ли разликата? А с просто
повторение на няколко въодушевяващи фрази може наистина да си създадете
необходимата позитивна настройка и тя неминуемо ще се предаде на клиента Ви.
Много прости и ефективни настройки можете да намерите в книгата на Ог Мандино
„Най-великият търговец на света”. Задължително я прочетете.
А сега хайде заедно да влезем в дома
на потенциалния ни клиент.
ЧАСТ ВТОРА
- ФИЛОСОФИЯ НА РАЗГОВОРА
Ако сме изпълнили техническата
част, 50% от успеха вече ни е осигурен. Но остават още 50%, без които
сключването на сделката е невъзможно. Театърът продължава (животът е театър, а
ние сме или актьори или зрители или режисьори) и за нас е много важно да
излезем правилно на сцената, след като се вдигнат завесите (отворила се врата на
дома, в който ни очаква клиента). Знаете ли, че първите секунди от общуването (именно
секунди, а не минути) изграждат най-важното впечатление за Вас? А първото впечатление
не може да се направи два пъти, не забравяйте за това.
Даже ако сте дошли при познат, на
който предварително сте казали за нова интересна възможност, много е важно
правилно да влезем при него. „Да влезем правилно” – това значи веднага да
направим позитивно впечатление с уверените си маниери, чувството за собствено
достойнство, приятен външен вид. В никакъв случай не трябва веднага да продаваме
нещо. КЛИЕНТЪТ ПРЕДИ ВСИЧКО КУПУВА ИМЕННО ВАС, А НЕ
СТОКАТА ИЛИ ФИРМАТА, КОЯТО
ПРЕДСТАВЛЯВАТЕ..
И още една аксиома: всеки човек
се интересува преди всичко от себе си и „неговата риза винаги е по-близо до
тялото му”. Затова още на прага на дома на клиента забравете за стълбицата на
успеха в МЛМ фирмата и за възможния хонорар, който ще получите в случай на
успешно приключване на срещата. Мислете само за този човек, при който сте
дошли, за НЕГОВИТЕ потребности и интереси, за НЕГОВОТО здраве и удобство, общо
взето само за него и за нищо друго. Затова правейки добро първо впечатление не
бързайте да вадите рекламните каталози и проспекти. Започнете разговор с
клиента на тема, отнасяща се до самия него. Това ще бъде интересна тема за разговор,
която клиентът безусловно ще поддържа и веднага ще се настрои към Вас положително
– нали малко хора проявяват истински интерес към друг човек. Ето на този етап
Вие ще решите задачата за попълване на информационния вакуум. Самият клиент с
най-голямо удоволствие ще Ви разкаже за семейството си, за хобито си и за още
много други неща, ако проявите искрено любопитство към персоната му. А на Вас
нима не Ви е интересно да се
запознаете с нов човек (ако сте дошли не при стар познат, а по поръчка)?
Слушайки клиента си, мислете за това, как получената от Вас информация се
отнася към продукта (стока, услуга), която имате намерение да му предложите.
Това Ви трябва, за да направите плавен преход към ВЪЗМОЖНОСТТА ЗА УДОВЛЕТВОРЯВАНЕ
НА НЕГОВИТЕ ПОТРЕБНОСТИ.
Ако клиентът разбере, че Вашата стока или услуга е предназначена именно за да
го удовлетвори, той незабавно ще я купи. А докато не разбере СВОЯ интерес –
няма да купи в никакъв случай, колкото и красноречиви да сте и колкото и добра
да е стоката Ви. Някои сътрудници се боят да прескочат тази летва, нали
разговорът за клиента, може да се проточи и те се стараят да преминат по-скоро
към делата. Това ще разстрои много клиента. Той веднага ще разбере, че Ви е
интересен не с потребностите си, а само с факта на продажбата, т.е. Вие сте
дошли при него за да вземете пари, за да спечелите комисионна и в това е целият
Ви интерес.
А клиентът Ви въобще не го
интересува Вашата печалба, него винаги го интересува само собствения му интерес
и затова се постарайте по време на разговора да се грижите само за него, а не
да пресмятате на ум хонорара си.
Веднъж моя сътрудничка ми разказа
интересна история. Следвайки наставленията ми, тя отишла в дома на клиента и
започнала „светски” разговор. Клиентът се оказал страстен любител на кучета и
повече от два часа с възторг разказвал за питомците си. Сътрудничката го слушала
и си мислела: как да сменя темата към делова? Отчайвайки се от невъзможността
да намери вярното решение, решила да си ходи, когато стопанинът изведнъж
попитал къде е заявката за покупка, която той трябва да попълни.
И веднага я подписал внасяйки доста
голяма сума.
Един от любимите ми автори, чиито
книги не преставам да пропагандирам, Наполеон Хил в „Мисли и забогатявай – 4”
твърди, че 99% от притежателите на застрахователни полици не са могли да
обяснят, защо са предпочели именно тази, а не друга застрахователна компания и
какво е преимуществото на полиците им пред тези, които предлагат конкурентните
фирми. Когато им задали направо въпроса защо са купили тази полица, отговорът
бил един: агентът беше много симпатичен.
Не е важно какво продавате – козметика,
бижутерия, хранителни добавки или застрахователни полици – важно е как го
правите и КАК изглеждате в очите на клиентите си.
Има такава формула: Да бъдеш – Да
правиш – Да имаш. Може да се разшифрова така:
Да бъдеш – значи да съществуваш
като личност.
Да правиш – значи да работиш.
Да имаш – значи да получиш всичко
това, което искаш.
И едно поразително нещо:
изследванията показват, че 98% (!) от хората искрено предполагат, че движението
към успеха преминава от направлението “Да имаш” към направлението “Да бъдеш”.
Един вид, че за да станеш някой, трябва да имаш нещо от начало. И само 2%
(уви!) разбират, къде се крият корените на успеха. Да, да, именно в личността
на човека! Отначало трябва да станете личност, след това да положите усилия, а
всичко, което искате да имате ще дойде от само себе си.
При мрежовите продажби този закон
действа особено нагледно: ако продавачът е интересна личност, сделката
неминуемо ще се състои. И обратно: колкото и хубава да е стоката, няма да я
купят, ако продавачът не е успял да заинтересува купувача с персоната си.
В неразбирането на този закон се
крие основната причина за големия процент неудачници в редовете на МЛМ бизнеса.
Мнозина, едва стъпвайки в редовете на МЛМ фирмите, веднага започват да се
суетят, мислено пресмятайки огромни хонорари, при това съвсем не ги е грижа за
това, КАК изглеждат в очите на потенциалните си клиенти. В резултат, чувайки
напълно естествено „не”, веднага се отказват и си тръгват от бизнеса,
обвинявайки за неуспеха си всички и всичко, освен себе си, разбира се.
Веднъж, още в началото на моята
МЛМ кариера, когато тава не беше за мен нещо повече от хоби, а основното ми
време заемаше адвокатската ми практика, аз провеждах среща с трима млади
бизнесмени. Моите юридически съвети много им харесаха и когато разговорът ни
завършваше, си помислих, защо да не им продам и моята стока?
Те са състоятелни хора, стоката
ще им свърши работа, отношенията ни са поверителни – общо взето, рязко промених
темата на разговора. След пет минути разбрах, че те познават стоката и фирмата
ми и не изпитват ни най-малко уважение към нея. Освен това, те се учудиха, че
уважаван и сериозен адвокат е дистрибутор на някаква не много солидна, според
тях, фирма. Върху тяхната реакция реших да построя разговора си за продажба.
- А конкретно какво негативно
знаете за тази фирма? – напористо попитах аз, знаейки, че отбранителната
позиция неминуемо ще доведе до поражение. – имате ли информация за някакви
съдебни процеси срещу нея, например за неизпълнение на задълженията?
Както и предполагах,
събеседниците ми не можаха да цитират нито един подобен факт. - може би
смятате, че не държа на името си и за това съм го свързал с ненадеждна фирма?
Зададох втория си въпрос. Тук също им беше трудно да възразят.
- На какво основание и кога сте
направили изводите си? – поинтересувах се аз, досещайки се за отговора.
Догадката се потвърди. Месец
преди нашата среща, при тях е идвал добре известен ми сътрудник от нашата
структура и цял час говорил с тях.
- Не можете да си представите
какъв скучен човек! Ние с облекчение въздъхнахме, когато той си тръгна с
неговите каталози, - заявиха в един глас събеседниците ми, пояснявайки
същността на случката.
Та така, уважаеми читателю.
Клиентът не желаейки да се задълбочава, автоматично е пренесъл негативното си
впечатление от сътрудника върху стоката и фирмата. Затова се старайте да бъдете
интересни за клиента си, проявете искрен интерес към него и тогава можете да
бъдете сигурни, че сделката ще се състои. И разбира се бъдете настойчиви при
приключването на срещата. Много начинаещи се страхуват да сложат веднага на
масата заявлението за извършване на сделка. Чакат клиента сам да ги помоли.
Като правило клиентът сам няма да помоли
за нищо. Именно Вие, като главен
режисьор, решавате кога трябва да гръмне тази пушка, която виси на Вашата
стена. Не се притеснявайте, нали сте дошли да продадете много качествена и
много необходима на клиента Ви стока. Ако Вие самите не вярвате в това, не се
мамете с надежди за успешна кариера в МЛМ. Изучавайте стоката и фирмата си,
изпитайте любов към тях и след това отивайте на среща с клиента си.
Още един пример от практиката ми.
На следващия ден след базов семинар, на който съветвах начинаещите да не се
суетят, а от начало да изучат стоката, фирмата производител и самия МЛМ, при
мен дойде ново изпечен сътрудник и донесе осем заявки за сключване на сделка,
при това за голяма сума. Той постави на масата и чувал с няколко десетки
милиона рубли (стари, разбира се)
- Помогнете ми – казва – да
оформя правилно заявленията (в тях бяха попълнени само фамилиите на клиентите и
подписите им) – на семинара не успях да разбера това.
- Как съумяхте да продадете
толкова много за един ден, без да разбирате какво точно продавате? Изумих се
аз.
- Много лесно. Аз веднага разбрах
ценността на това, което разпространявате, бързо събрах приятелите си и им
разказах за покупката си, при това добавих, че им препоръчвам да направят
същото. Те веднага извадиха парите и ме помолиха да оформя всичко, а аз не знам
как да го направя.
Разбира се, ние оформихме
документите и приятелите на този сътрудник, на които не беше казана и дума за
МЛМ, до сега остават наши добри клиенти, следвайки примера на приятеля си.
Наистина, купувате не стоката, а продавача. Постарайте се да станете такива, че
клиента да получава удоволствие от общуването си Вас, а не да Ви досажда с безкрайни
скучни въпроси за ценността на стоката, надеждността на фирмата и законността
на мрежовия маркетинг.
ЧАСТ ТРЕТА - КАК НЕ ТРЯБВА ДА СЕ
ПРОВЕЖДА РАЗГОВОР
Много начинаещи започват
разговора с клиента от възможността за влизане в МЛМ бизнеса. Разказват за
наистина фантастичните възможности за бърз финансов растеж и едва по-късно
минават към разговор за продажбите. Един вид, че за да започнат такъв забележителен
бизнес, първо трябва да си купят нещо. Реакцията на клиента, като по правило, е
следната: канят ме във финансова пирамида и аз трябва да платя встъпителна
вноска. Трябва да намеря няколко човека, също така желаещи приказно и бързо да
забогатеят и те цял живот ще работят за мен, а аз трябва само да пресмятам единиците
(точки, балове) и хонорарите си. Ако стойността на предлаганата стока е по
джоба на клиента, той я купува, но не за да я ползва, а като пропуск към МЛМ
бизнеса. Без да разбере ценността на стоката, такъв клиент никога няма да може
да стане добър сътрудник. Можеш да продаваш добре само това, което искрено
обичаш и в ценността, на което искрено вярваш. Този „сътрудник”, на свой ред,
ще започне да предлага на близките си именно бизнеса, а не стоката. Нещата при
него бързо ще спрат, интересът му към бизнеса ще изчезне, а тъй като стоката е
била купена само като необходимо условие за участие в мрежовия маркетинг, той
няма да направи нова покупка. Не е тайна, че големи успехи в мрежовия маркетинг
постигат далеч не всички, които
стъпват на този път (впрочем, както е във всяко друго нещо). Но ако клиентът е
удовлетворен от самата стока, а бизнесът му не се развие, той все едно ще си
остане доволен потребител и ще служи като жива реклама на стоката, която
разпространявате, ще Ви даде десетки нови клиенти от познатите си и Вашият МЛМ
бизнес ще процъфтява. Затова ангажирайте за членове на структурата си само тези
клиенти, които съзнателно са придобили стоката. Те ще имат много по-големи шансове
да стана успешни продавачи, отколкото тези, които са клъвнали преди всичко финансовите
възможности на МЛМ бизнеса. Отначало продайте и едва след това питайте: а
знаете ли за вълшебния свят на мрежовия маркетинг?
Разговорът с клиента е безкрайна
тема за всеки майстор на МЛМ. За това могат да се напишат томове и между другото,
те вече са написани. Четете ги усъвършенствайте майсторството си, но при това
помнете: говорейки с клиента, Вие говорите преди всичко с човек, нуждаещ се
основно от любовта Ви, от Вашето внимание и съпричастност към нуждите и
проблемите му. Ако можете да проявите това, то благодарният клиент непременно
ще направи сделка с Вас.
Абонамент за:
Публикации (Atom)
